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　　通鋼公司精品棒材公司在強化設備管理，助力生產經營的同時，通過三管齊下，即設備小修、設備改造、設備外委轉自營三種方式深挖潛力，取得較好效果。

　　一方面，精品棒材公司在開展設備壽命周期管理方面，有計劃地對設備進行下線小修，從去年下半年至今，共節(jié)約電機修理費用近10萬元。另一方面，該公司大力推進小改小革，共開展了電爐小車端頭冷卻系統改造、爐蓋回水改進、電爐白灰加料管增加氧氣吹掃及氮風防護等項目，有效降低了故障率。

　　除了積極組織各車間開展廠內增收節(jié)支活動，精品棒材公司還鼓勵車間，進行內外委轉自營工作。今年以來，已自營修復了下線液壓缸，節(jié)約外委費用10余萬元;組織儀表專業(yè)相關人員，對處于癱瘓狀態(tài)的除塵系統氮氣清掃控制系統進行檢修，自營修復了10塊控制電路板，解決了除塵問題，節(jié)約備件費用近6萬元。